Warum benötigt ein komplexes Projekt Beratung?

„Meine Herren, wir wissen was zu tun ist!“ So endete der letzte Satz eines Kunden bei der ersten Besprechung zu einem umfangreichen TYPO3 E-Shop Projekt. Der Satz implizierte, dass er keine Notwendigkeit für weitere Besprechungen, für Beratungstermine oder gar für einen Workshop sah und natürlich auch kein Geld dafür aufwenden wollte.

Das Projekt ging ein halbes Jahr später online und wiederum ein halbes Jahr später offline, weil es niemanden gab der sich um die Redaktion und die Zuordnung der Artikel kümmerte, weil der Shop zwar schön und schnell arbeitete aber niemand die angebotenen Waren bestellte und weil der Administrator im Haus des Kunden weder Lust noch Zeit hatte sich um den Server zu kümmern ...

Was versteht man unter Projektmanagement?

Gutes Projektmanagement stellt sicher, dass Sie wissen was wir gerade tun. Es stellt sicher, dass wir das tun was wir gemeinsam vereinbart, kalkuliert und geplant haben und es stellt sicher, dass Sie am Ende nicht enttäuscht sind über mangelnde Qualität, mangelnde Zeit, mangelndes Geld oder gar über alle diese Dinge.

Wie verläuft ein erfolgreiches Projekt?

In einem erfolgreichen Projekt ist sich jeder wirklich im Klaren was, wie und bis wann zu tun ist. In einem erfolgreichen Projekt beherrschen die Beteiligten Ihre Aufgaben und stoßen gelegentlich an Herausforderungen die gemeistert werden müssen. Ein erfolgreiches Projekt schafft zufriedene Kunden und zufriedene Mitarbeiter.

Was passiert in einem Workshop?

Ein Workshop ist ein gemeinsamer Termin im Vorfeld eines umfangreichen Projektes bei dem alle Anforderungen besprochen, definiert und auch aufgeschrieben werden. In Form einer Moderation werden alle wichtigen Dinge erörtert, Möglichkeiten dargestellt und Lösungsansätze aufgezeigt. Am Ende eines Workshops entsteht ein strategisches Briefing, das in ein Pflichtenheft mündet. Nicht immer ist ein Workshop zwingend notwendig, der Bedarf richtet sich nach der Komplexität eines Projektes.

Warum ist ein Pflichtenheft nützlich bis notwendig?

In einem Pflichtenheft steht ganz klar drin was gewünscht, vereinbart und geleistet wird. Ein Pflichtenheft schafft Sicherheit für den Kunden und für den Projektleiter, dass Qualität, Termine und Kosten stimmen.

Kostet Beratung und Projektmanagement Geld?

Gutes Projektmanagement kostet Geld, schlechtes oder gar kein Projektmanagement bei umfangreichen Projekten kostet mehr Geld. Wir kalkulieren ca. 5-10% Projektmanagement am Gesamtvolumen des Auftrags und weisen dies separat im Angebot aus.


Wir unterstützen Sie gerne bei der Konzeption, Planung und dem Management Ihrer TYPO3 Projekte im Intranet und Internet. Hierbei setzen wir auf unsere kompetenten Mitarbeiter und Projektmanager sowie unsere langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen.

Im Bereich Beratung bieten wir:

• Durchführung von Workshops
• Erstellung von Konzepten
• Erstellung von Pflichtenheften
• Auswahl von Technologien und Modulen
• Projektmanagement